Xbox定下三年三步走，CEO谈复兴大计

Xbox首席执行官阿莎·夏尔马通过内部邮件，正式亮出了自家的复兴路线图。她把这套策略概括为清晰的三步走，每一步都有明确的时间节点和考核指标。说白了，就是先稳盘，再提速，最后要搞大动作。这不仅是喊口号，而是带着具体数字的目标管理。

第一步的小目标，是到2027财年结束时，也就是明年6月，先把玩家数量找回来，同时确保营收能实现正增长。这一步的核心是止血回血，让基本盘稳住。紧接着，从2028年到2029财年，重点转向加速增长，不能光维持现状，得跑出速度来。

到了2030财年，才是真正的大手笔，要把整个市场的蛋糕做大。 具体的量化指标也很硬核。到那时，日活跃用户要达到长期目标的中位数水平，玩家总数和活跃度都得实现两位数增长，利润更要冲到行业领先的位置。这等于给自己画了一个高难度的饼，但也指明了方向。

为了实现这个霸业，阿莎姐对工作室的组织架构动了大手术。 她直面几个老大难问题：问责机制太弱，硬件成本一直在涨，还有工作室的数量跟实际产出完全不成正比。为此，她推了一系列改革措施，核心思路是把原本散养的创作团队，变成集中力量办大事的会战模式。

简单说，就是让大家别各自为战，要聚焦在最强大的IP和最新颖的创意项目上。 除了内部整顿，对外扩张也没落下。阿莎姐给知名IP定了长期规划，触角伸向电影、电视、消费品、赞助和线下体验等多个领域，野心勃勃地想覆盖全球各地，包括咱们的国内市场。

头一个被点名的，就是国民级IP《我的世界》。Xbox打算以前所未有的力度砸钱进去，持续加码。 与此同时，她还给《糖果粉碎传奇》的开发商King下了指令，让他们赶紧发力手游这块，把休闲游戏的受众群体给拓开。

阿莎姐还透漏了一个重磅数据：Xbox手里已经有三款IP，每年的收入都超过了10亿美元。虽然没点名是哪三个，但这个体量足以说明家底厚实。 在硬件生态方面，也有新消息。搭载了VIDAA操作系统的智能电视，现在能通过Xbox应用玩云游戏了。

不过有个前提，你得有XGP订阅资格，而且系统版本要在9.6以上。这意味着，从2024年到2026年期间卖出去的一部分海信电视，已经具备了这项功能。当然，玩家还得自己备好Xbox无线手柄，家里网速也得够快够稳。

视线转到另一头，游戏圈的另一位巨头EA也迎来了重大转折。他们宣布，下周就要完成高达550亿美元的私有化交易。公司最近向美国证券委员会交了文件，确认所有合规条件都已满足，预计8月4号就能走完流程。到时候，EA就会从股市摘牌，转手给财团，以后也不再公开财务和业务细节。

这次掏钱的买家阵容豪华，包括沙特阿拉伯公共投资基金、银湖资本，还有特朗普女婿贾里德·库什纳旗下的Affinity Partners。按规模算，这笔买卖只排在微软当年花754亿买动视暴雪之后，排第二。

不少人琢磨着，这次私有化可能只是分拆卖掉前的铺垫。毕竟EA为了这单背上了200亿的债，而它一年净利润也就10亿左右。就算啥也不干，把赚的钱全拿去还贷还不计利息，也得熬上20年才能还清。